Manajemen Pengetahuan Organisasi Sebagai Konsep Belajar

Pengetahuan manajemen terdiri dari tiga komponenUtama adalah:
1. orang, memerlukan orang yang kompeten sebagai sumber pengetahuan,
2. Tempatkan, mana diskusi. Hal ini memungkinkan diskusi tanpa kehadiran fisik kita.
3. konten, konten lebih disuka

                                    Strategi sistem informasi organisasiIndrajit (2000:29) berpendapat bahwa tiga hal utama yang perlu benarbenarmengerti apa yang harus diperhatikan dan dianggap untuk menghasilkan sebuahsistem informasi yang terintegrasi dengan baik adalah:

1. sistem informasi, jenis-jenis informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan yangberkaitan dengan pengolahan data menjadi informasi, tingkat detail informasi,bagaimana tampilan informasi, dan informasi volume transaksi, orang yangbertanggung jawab atas informasi, dll.).

2. informasi teknologi, termasuk komponen perangkat keras (komputer, infrastruktur,alat komunikasi, dll) dan perangkat lunak (aplikasi, sistem operasi, database, dll) yangharus tersedia untuk menghasilkan sistem informasi yang telah ditentukan.

3. manajemen informasi, mengenai manusia (otak ware) yang akan sistem informasimenginplementasikanBalanced Scorecard untuk teknologi informasi kinerja, ada 4 kinerja akses harus diukur

- orientasi untuk mengukur kepuasan pengguna pengguna pada kinerja Divisiteknologi informasi yang bertanggung jawab untuk menyediakan perangkatteknologi.
- perusahaan kontribusi untuk mengukur seberapa jauh keberadaan teknologi dapatmendukung kebutuhan perusahaan.
- keunggulan operasional untuk mengukur efisiensi dan efektivitas proses yangberkaitan dengan manajemen atau manajemen teknologi informasi.
- masa depan orientasi untuk mengukur berapa banyak teknologi informasi dapatberkontribusi terhadap tantangan bisnis masa depan (Indrajit, 2005:250).Indrajit menjelaskan bahwa konsep teknologi informasi pemerintahan, IT Governancesering disebut (penguasaan teknologi informasi) dengan tanggung jawab utama:

1. Pastikan bahwa kepentingan stakeholder yang terlibat dalam strategi perusahaan.
2. memberikan bimbingan untuk proses-proses yang menerapkan strategiperusahaan.
3. untuk memastikan bahwa proses ini menghasilkan output terukur.
4. memastikan bahwa informasi untuk hasil yang diperoleh dan diukur.
5. memastikan output hasil seperti yang diharapkan.Penggunaan sistem informasi sejalan dengan visi organisasi. Penggunaan sisteminformasi sejalan dengan visi organisasi.

1. strategi informasi sistem pendidikan tinggi

2. strategi manufaktur informasi sistem dalam perusahaan manufaktur yang membuat informasi sistem secara akurat dapat mengontrol persediaan desain dilakukan dengan menganalisis kegiatan yang ada, dan membuat desain sistem informasi yang tepat